Zaměstnanec přijde pozdě

Není problém nechat zaměstnance někdy přijít pozdě. Je v pořádku nechat to plavat, dokud nebudete příliš troufalí a nebudete je konfrontovat. Pokud se zaměstnanec opozdí jen o několik minut, nic se neděje. Pokud však zaměstnanec musí čekat na zákazníky, není přijatelné, aby to nechal plavat.

I když je vždy dobré konfrontovat zaměstnance s pozdním příchodem, nesnažte se z toho dělat velkou vědu. Je lepší si se zaměstnancem promluvit v soukromí. Dává to najevo, že vás problém zajímá a jste ochotni se ho pokusit vyřešit. Je také produktivnější si se zaměstnancem promluvit, než mu vyhrožovat. Kromě toho budete schopni pochopit problém, který stojí za zpožděním zaměstnance, a dát mu příležitost k nápravě.

Nejlepším řešením je projednat záležitost v soukromí. Ačkoli se to může zdát jako samozřejmé řešení, může zaměstnanci pomoci, když problém vyřeší v soukromí. Dáte tím zaměstnanci najevo, že vám na něm záleží a chcete s ním spolupracovat na nápravě jeho chování. Zaměstnanci tím také dáte najevo, že chápete důvod jeho zpoždění. I když je zaměstnanec neodbytný, rozhovor s ním je dobrým způsobem, jak problém vyřešit.

Pokud se setkáte s pracovníkem, který neustále chodí pozdě, je často důležité řešit tento problém mezi čtyřma očima. Pokud má zaměstnanec osobní problém, který ovlivňuje jeho práci, můžete se pokusit najít řešení. Možná budete překvapeni, jak rychle přizná, že má skutečné obavy. Jediný způsob, jak toho dosáhnout, je ujistit se, že jste otevření a chápete důvody jejich zpoždění.

Je důležité pochopit, proč zaměstnanec často chodí pozdě. Ačkoli to může být obtížné pochopit, pozdní příchody mohou ovlivnit produktivitu celého týmu. Pokud nejste s výkonem zaměstnance spokojeni, zvažte, zda si o situaci nepromluvit v soukromí. Může být obtížné veřejně přiznat problém a obvinit zaměstnance z jeho chování. Závažné případy však mohou vyžadovat drastičtější opatření. Proto je důležité zachovat klid a vyhnout se hněvu.